Devenir acteur de son temps
26/11/2027
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Manager Facilitateur : impulser une dynamique managériale
Présentation
Transformer sa manière de manager et booster la performance de son équipe, créer un environnement de travail collaboratif, accompagner le changement… et devenir manager facilitateur ! Épilogue de la formation « Manager facilitateur : accompagner le travail en équipe », cette 3ème journée ouvre la voie à une culture d’entreprise positive, basée sur une dynamique managériale repensée.
Compétence(s) visée(s)
A l’issue de la formation, le participant saura développer une posture facilitante, favorisant l’intelligence collective et l’engagement des équipes, afin d’optimiser les performances et le bien-être au sein de leur structure.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les différents styles de communication et mieux comprendre ce qui les génèrent.
- Recenser les besoins fondamentaux des collaborateurs selon la théorie de Maslow.
- Utiliser des outils de management (brief, entretien) pour accompagner les équipes dans leur quotidien.
- Évaluer l’impact de son propre comportement sur la motivation des collaborateurs.
- Diagnostiquer les résistances au changement au sein d’une équipe.
Contenu / Programme
La dynamique managériale :
- Les différents usages de la communication pour convaincre avec congruence
- Les outils quotidiens du Manager à ritualiser : brief du matin, entretien minute
- Les besoins Maslow – cycles de vie : les conscientiser, les exprimer et les entendre
- Les situations de tension : les accueillir et impliquer pour trouver les réglages
- L’accompagnement des changements : stimuler les piliers et collaborer avec les gardiens
Méthodes pédagogiques
Méthode pédagogique participative et active :
- Cercle d’échange, photolangage
- Cas pratique,
- Retours d’expérience
- Mises en situations, training, jeux d’expressions
Méthodes d'évaluation
Évaluation pédagogique : plan d’action individuel et appréciations du j’aime/j’aime pas
Évaluation de la satisfaction : questionnaire en fin de formation et à J+ 3 mois
Dates: 25 novembre 2027
Lieu: Pessac (33)
Horaire: 9h - 17h Durée: 7 heures
Nombre de participants: 12
Nombre de places restantes: 12/12
Public:
Professionnels encadrant une équipe et exerçant dans un établissement de santé de Nouvelle-Aquitaine.
Secteur : Mixte
Prérequis:
Avoir suivi au préalable les 2 jours de formation « Manager facilitateur : accompagner le travail en équipe »
Modalité: Présentiel
Tarifs
- Adhérent du CCECQA : 475€ / jour de formation
- Non adhérent du CCECQA : 735€ / jour de formation
Modalités d'inscription
Pré-inscription en ligne
Date limite pour s’inscrire : 15 jours avant la formation
Inscription définitive à réception de la convention signée
⚠️ Attention une inscription est un engagement. Si vous ne pouvez pas participer à la formation, vous êtes tenus de nous en informer au plus tôt (voir conditions dans la convention). Pour toute annulation à moins de 48h , les frais de formations seront intégralement dus.
Si vous avez des besoins spécifiques (handicap, aversions alimentaires, besoins audiovisuels, etc.) merci de nous contacter pour que nous puissions adapter les conditions de la formation dans la mesure de nos possibilités. Contact référente: formation@ccecqa.fr
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Hélène SURGOT
Spécialiste de l’animation en groupe. Exerce depuis plus de 15 ans des fonctions centrées sur les relations clients et les ressources humaines.
Certifiée MBTI®