Devenir acteur de son temps
26/11/2027
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Manager Facilitateur : accompagner le travail en équipe
Présentation
Le « manager facilitateur » est le manager de demain : il favorise l’intelligence collective, s’adapte aux personnalités de chacun afin de les intégrer au sein d’un même groupe, qui devient plus efficace collectivement. Vous souhaitez davantage impliquer et engager votre équipe ? Constituer un groupe solide ? le tout avec des cas concrets et des mises en pratiques ludiques ?
Managers, cette formation est faite pour vous !
Compétence(s) visée(s)
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Manager ses équipes en favorisant l’intelligence collective.
- Adopter une posture facilitant les échanges.
Objectifs pédagogiques
- Développer son leadership, conscient de ses propres réalités et des réalités des autres
- Mieux prendre en compte son environnement interactionnel, diversifié et tourné vers le soin
- S’approprier des nouvelles méthodes de management Individuel et Collectif
- Donner du sens et impliquer l’équipe dans l’usage des outils internes : Valeurs, Indicateurs, …
Contenu / Programme
JOUR 1 : Mardi 25 mai 2027
La posture managériale : incarner avec conviction et ouverture
- Le leadership : confiance et authenticité
- Les interfaces : un environnement diversifié, complexe et passionné
- Le Gagnant Gagnant : une place pour chacun et vive la différence !
- La communication : parler avec intention, écouter avec attention
- Les nouvelles habitudes pour soi et pour ceux qui comptent !
- Le cadre et la vision : s’approprier et les faire vivre au quotidien
JOUR 2: Jeudi 24 juin 2027
Les outils des nouveaux modes de collaboration : Vision Equipe !
- Découvrir des outils variés pour partager avec simplicité et efficacité
- Manager au quotidien en alternant formel et informel
- Animer les réunions : format, récurrence, structure à déployer
- Insuffler du « neuf » dans la manière de travailler les sujets sensibles : EI, Gestion des risques, Certification
- Donner du feed-back, avec confiance et humilité
- Capitaliser sur les points forts, se fixer un programme d’entraînement
(2 jours indissociables)
Méthodes pédagogiques
La pédagogie repose sur des méthodes participatives et actives avec un cercle d’échange, de photolangage, des cas pratiques, des retours d’expériences, des mises en situation, training et jeux d’expression, des plans d’action en intersession
Modalité d'évaluation
Évaluation pédagogique : Plan d’action individuel et appréciations du j’aime/j’aime pas.
Évaluation de la satisfaction : questionnaire en fin de formation et à J+ 3 mois
Dates: 25 mai et 24 juin 2027 ( Formation de 2 jours indissociables)
Lieu: Angoulême - Champniers (16)
Horaire: 9h / 17h Durée: 2 journées de 7 heures
Nombre de participants: 12
Nombre de places restantes: 12/12
Public:
Professionnels du secteur médical et/ou médico-social encadrant une équipe et exerçants dans un établissement en Nouvelle-Aquitaine.
Secteur : MIXTE
Pré-requis:
Aucun
Modalité: Présentiel
Tarifs
- Adhérent du CCECQA : 475€ / jour de formation
- Non adhérent du CCECQA : 735€ / jour de formation
Modalités d'inscription
Pré-inscription en ligne
Date limite pour s’inscrire : 15 jours avant la formation
Inscription définitive à réception de la convention signée
⚠️ Attention une inscription est un engagement. Si vous ne pouvez pas participer à la formation, vous êtes tenus de nous en informer au plus tôt (voir conditions dans la convention).
Pour toute annulation à moins de 48h, les frais de formations seront intégralement dus.
Si vous avez des besoins spécifiques (handicap, aversions alimentaires, besoins audiovisuels, etc.) merci de nous contacter pour que nous puissions adapter les conditions de la formation dans la mesure de nos possibilités. Contact référente: formation@ccecqa.fr
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Hélène SURGOT
Spécialiste de l’animation en groupe. Exerce depuis plus de 15 ans des fonctions centrées sur les relations clients et les ressources humaines.
Certifiée MBTI®