Communication et prise de décision: une histoire de biais ?
13/11/2025
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Manager Facilitateur : accompagner le travail en équipe
Présentation
Le « manager facilitateur » est le manager de demain : il favorise l’intelligence collective, s’adapte aux personnalités de chacun afin de les intégrer au sein d’un même groupe, qui devient plus efficace collectivement. Vous souhaitez davantage impliquer et engager votre équipe ? Constituer un groupe solide ? le tout avec des cas concrets et des mises en pratiques ludiques ?
Managers, cette formation est faite pour vous !
Compétence(s) visée(s)
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Manager ses équipes en favorisant l’intelligence collective.
- Adopter une posture facilitant les échanges.
Objectifs pédagogiques
- Développer son leadership, conscient de ses propres réalités et des réalités des autres
- Mieux prendre en compte son environnement interactionnel, diversifié et tourné vers le soin
- S’approprier des nouvelles méthodes de management Individuel et Collectif
- Donner du sens et impliquer l’équipe dans l’usage des outils internes : Valeurs, Indicateurs, …
Contenu / Programme
JOUR 1 : Jeudi 19 mars 2026
La posture managériale : incarner avec conviction et ouverture
- Le leadership : confiance et authenticité
- Les interfaces : un environnement diversifié, complexe et passionné
- Le Gagnant Gagnant : une place pour chacun et vive la différence !
- La communication : parler avec intention, écouter avec attention
- Les nouvelles habitudes pour soi et pour ceux qui comptent !
- Le cadre et la vision : s’approprier et les faire vivre au quotidien
JOUR 2: Jeudi 30 avril 2026
Les outils des nouveaux modes de collaboration : Vision Equipe !
- Découvrir des outils variés pour partager avec simplicité et efficacité
- Manager au quotidien en alternant formel et informel
- Animer les réunions : format, récurrence, structure à déployer
- Insuffler du « neuf » dans la manière de travailler les sujets sensibles : EI, Gestion des risques, Certification
- Donner du feed-back, avec confiance et humilité
- Capitaliser sur les points forts, se fixer un programme d’entraînement
Méthodes pédagogiques
La pédagogie repose sur des méthodes participatives et actives avec un cercle d’échange, photolangage, des cas pratiques avec retours d’expériences, des mises en situation, training et jeux d’expression, des plans d’action en intersession
Modalité d'évaluation
Évaluation pédagogique : j’aime j’aime pas et plan d’action individuel
Évaluation de la satisfaction : questionnaire en fin de formation et à J+ 3 mois
Dates: 19 mars et 30 avril 2026 ( Formation de 2 jours indissociables)
Lieu: Pessac (33)
Horaire: 9h / 17h Durée: 2 journées de 7 heures
Nombre de participants: 12
Nombre de places restantes: 12/12
Public:
Professionnels du secteur médical ou médico-social exerçants dans un établissement en Nouvelle-Aquitaine et encadrant une équipe
Pré-requis:
Aucun
Modalité: Présentiel
Tarifs
- Adhérents du CCECQA : 450 euros / jour de formation
- Non adhérent du CCECQA et professionnels de Nouvelle-Aquitaine : 700 euros / jour de formation
Modalités d'inscription
Inscription en ligne
Vous recevrez une confirmation de votre pré-inscription par retour de courriel. Votre inscription sera définitive à réception de votre convention retournée signée au CCECQA
⚠️ Attention une inscription est un engagement. Si vous ne pouvez pas participer à la formation, vous êtes tenus de nous en informer au plus tôt (voir conditions dans la convention). Pour toute annulation à moins de 48h , les frais de formations seront intégralement dûs.
- Hélène SURGOT
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Spécialiste de l’animation en groupe. Exerce depuis plus de 15 ans des fonctions centrées sur les relations clients et les ressources humaines.
Certifiée MBTI®
